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团队组建方案

  • 团队组建方案

    只有掌握一份有计划的方案,才有机会在日常的学习、工作和生活中获得成功。为了下一个阶段的工作,我们需要制定良好的计划,这将激励我们不断努力实现工作目标。那么,我们应该如何制定科学的活动方案呢?本文将着重探讨“成功秘诀:制定计划”这一主题给我们带来的启示,并向您提供有用的参考和建议,希望能够对您的工作和生活产生帮助!

    团队组建方案 篇1

    一、活动目的:

    为了增强同事与同事间的沟通、交流与合作;加强公司凝聚力;提高工作效率和员工的积极性;同时布置公司下半年的工作任务,携手并进,为完成最终的目标而努力。

    二、活动主题:

    “敞开胸怀,自由奔放”

    三、活动时间:

    20__年5月23日下午13点30

    四、活动地点:

    办公室、虎山公园

    五、活动参与人员:

    全体员工

    六、活动主持:

    七、活动形式:

    团体比赛+互动游戏

    八、所需物料:

    横幅一条、拔河绳一条、羽毛球拍两对、羽毛球若干、踺子两个、奖杯、计分板、纪念品、奖品、照相机、生日背景乐、秒表

    九、活动方案:

    (共分三个部分,共约个3小时左右)

    前奏:(时间1:30-1:40)

    全体参与人员在客服办公区,围成一个圈。

    主持人:宣布本次活动开始

    第一部分:五月生日员工party(时间13:40-14:10)

    1、主持人宣布今天的寿星

    2、唱生日歌,上蛋糕,许愿

    第二部分:团体比赛(14:40-15:40)

    宗旨:加强团队合作,增进同事之间的了解,增强员工集体荣誉感。

    赛程:由拔河、羽毛球、踢踺子三项,共记三分,赢一项得一分,输得0分,总分多的队胜出

    1、分队:参与全体人员分成两队(14:40-14:50)

    ▲分队规则:全体人员每人从主持人手中抽一张扑克牌,在不能发出声音及不出亮牌的情况下,有肢体语言告诉周围的人你手中牌的花色。认为相同花色的站一起。站错组的,要为大家表演个节目后由主持人安排入组

    ▲其它:出现男女分配不均的情况下,由主持人安排调剂。

    ▲备注:上面分好的队,由各队自取队名,及口号来参加以下的比赛

    2、拔河比赛(14:50-15:20)

    ▲评判团及记录团:

    ▲比赛规则:各队各出6名队员参加比赛,赛制为三局两胜制

    3、羽毛球(15:30-16:30)

    ▲比赛规则:各队各出4名队员参加男单、女单、混双三项羽毛球比赛

    ▲赛制:每项为11个球,每赢一项得一分,输得0分,总分多的队胜出

    4、踢踺子(16:40-17:40)

    ▲比赛

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  • 团队建设方案

    你了解编写工作方案的技巧吗?为了确保后续工作的流畅进行,我们需向上级提供多种方案。在“团队建设方案”方面,我们可以获得诸多启发。感谢您的查看!

    团队建设方案【篇1】

    中山大学新华学院于20__年依托母体学校中山大学成立,汉语言文学专业是该校最早成立的专业之一。专业开设初期,主要以中山大学中文系的资深教授“以老带新”培养年轻教师,尚未形成自己的教学团队,年轻教师的精力也主要集中在教学上,无暇顾及科研工作。经过十余年的发展,逐渐形成自有教学团队,但在团队建设过程中还存在一些不足。

    一、教学团队存在的一些不足

    (一)以硕士学历中青年教师为主,教学、科研水平有限。

    该校汉语言文学专业教学团队现有专职教师23名。其中:中级职称教师14名,高级职称教师8名;17名教师具有硕士学历,5名教师具有博士学历;45岁以下中青年教师名15。教师专业方向涵盖语言学、中国古代文学、中国现当代文学、外国文学、文艺学、非物质文化遗产等方面,基本覆盖该专业的核心课程。

    这样的职称、学历、年龄、教师专业方向结构在独立学院中较为合理,但以硕士学历的青年教师为主的教学团队,整体教学、科研水平有待进一步提高。这批青年教师中,虽有7人次在校级授课比赛中获奖(含第一名),并有1名教师获评“广东省民办学校优秀教师”,也有个别青年教师具有十年以上高校任教的教龄,对新教师的指导与帮助能起到一定作用,但其余老师基本教龄在三到五年左右,教学能力和经验的积累不够深厚,对新教师的传帮带效果有限。

    该团队超过80%的教师,一毕业即进入高校工作,行业背景单较为单一。

    (二)不同课程师资力量分布不合理。

    该教学团队现有古代汉语教师2名,现代汉语教师2名,中国古代文学教师6名,中国现当代文学教师4名,外国文学教师2名,文艺学教师1名,非物质文化遗产教师1名,还有1名教师因该专业的“对外汉语”方向取消,正面临转型。由此可见,中国古代文学、中国现当代文学教师数量充盈,文艺学、非物质文化遗产师资力量单薄。

    基于行业性别特点,该团队育龄女教师超50%,加之国家实施全面放开二胎政策,该团队面临生育高峰;行业对教师的学历水平、科研水平要求逐渐加强,以硕士学历为主的中青年教师急需通过访学,甚至离职读博等方式提高个人能力。一旦师资力量薄弱的课程,有任课老师出现休产假、访学、离职等情况,则面临请相近专业方向教师代课甚至停课等问题,既不利于代课

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  • 企业团队建设方案

    在公司准备开展一个项目时,写一份详细的工作方案非常重要。要怎么写才能确保方案的完善呢?感谢您的要求,小编为您发掘了一篇“企业团队建设方案”,希望能对您有所启发和帮助!

    企业团队建设方案【篇1】

    一、活动目的:

    为了增强同事与同事间的沟通、交流与合作;加强公司凝聚力;提高工作效率和员工的积极性;同时布置公司下半年的工作任务,携手并进,为完成最终的目标而努力。

    二、活动主题:

    “敞开胸怀,自由奔放”

    三、活动时间:

    20__年5月23日下午13点30

    四、活动地点:

    办公室、虎山公园

    五、活动参与人员:

    全体员工

    六、活动主持:

    七、活动形式:

    团体比赛+互动游戏

    八、所需物料:

    横幅一条、拔河绳一条、羽毛球拍两对、羽毛球若干、踺子两个、奖杯、计分板、纪念品、奖品、照相机、生日背景乐、秒表

    九、活动方案:

    (共分三个部分,共约个3小时左右)

    前奏:(时间1:30-1:40)

    全体参与人员在客服办公区,围成一个圈。

    主持人:宣布本次活动开始

    第一部分:五月生日员工party(时间13:40-14:10)

    1、主持人宣布今天的寿星

    2、唱生日歌,上蛋糕,许愿

    第二部分:团体比赛(14:40-15:40)

    宗旨:加强团队合作,增进同事之间的了解,增强员工集体荣誉感。

    赛程:由拔河、羽毛球、踢踺子三项,共记三分,赢一项得一分,输得0分,总分多的队胜出

    1、分队:参与全体人员分成两队(14:40-14:50)

    ▲分队规则:全体人员每人从主持人手中抽一张扑克牌,在不能发出声音及不出亮牌的情况下,有肢体语言告诉周围的人你手中牌的花色。认为相同花色的站一起。站错组的,要为大家表演个节目后由主持人安排入组

    ▲其它:出现男女分配不均的情况下,由主持人安排调剂。

    ▲备注:上面分好的队,由各队自取队名,及口号来参加以下的比赛

    2、拔河比赛(14:50-15:20)

    ▲评判团及记录团:

    ▲比赛规则:各队各出6名队员参加比赛,赛制为三局两胜制

    3、羽毛球(15:30-16:30)

    ▲比赛规则:各队各出4名队员参加男单、女单、混双三项羽毛球比赛

    ▲赛制:每项为11个球,每赢一项得一分,输得0分,总分多的队胜出

    4、踢踺子(16:40-17:40)

    ▲比赛规则:各队全队员参加,由一名队员起踢,下一队员接上,每个队员只能踢一下,优先完成一轮的团队胜出

    第三部分:颁奖典礼(时间17:40-18:00

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  • 团队建设方案五篇

    编辑特为您准备了这篇名为“团队建设方案”的精华内容。为了顺利进行您关心的事情,我们需要提前制定计划,尤其是在我们希望尽快完成工作目标时。我们可能会不得不安排一个方案,"方案"就是在事情发生前制定的解决方法,将这些方法呈交给相关人员,即为"方案"。如果您认为这个网站值得关注,请将其收藏以备将来使用!

    团队建设方案【篇1】

    xx单位团队建设工作实施方案

    根据xx集团公司《团队建设工作实施意见》的通知文件要求,为加强xx单位团队建设工作,策划制订了xx单位团队建设工作实施方案,具体如下:

    一、组织机构及工作职责

    1成立xx单位班组建设领导小组

    组长:副组长:

    成员:领导小组下设办公室,设在xx单位综合管理部,xx兼任办公室主任。负责xx单位团队建设的日常管理。

    2、工作职责

    (1) 组织制定中心队的建设目标和工作措施;

    (2) 组织策划各类团队建设活动,开展各类团队建设活动;

    (3) 协调解决团队建设过程中的困难和问题;

    (4) 检查队伍建设工作,掌握队伍建设情况,提供资源,监督指导,推动队伍建设向前发展。

    二、团队建设目标

    1加强组织建设,建设一流的煤化工生产技术管理队伍

    三年内通过持续开展一系列的团队组织建设活动,建设一支专业结构、学历与年龄结构,管理人才与技术人才相匹配的煤化工技术管理队伍。通过团队建设,培养出煤化工技术专工2名,煤化工机械专工2名,煤化工仪表自动化专工2名,煤化工安全管理专工2名,能源管理工程师和能源审计师2名。

    2、开展行业对标活动和创先争优活动,建立精干高效、思想作风过硬、职业素质良好、工作纪律严明的技术团队,使化工板块安全生产、经营管理、班组建设等主要指标达到宁夏一流水平。

    3、按集团公司文化建设规范要求,以企业文化建设为导向,组织中心员工积极参与文化建设,做企业文化建设的排头兵和冲锋队,积极参与和践行宝丰企业文化精神,培养中心员工的向心力和凝聚力,增强员工对公司的认同感、归属感。

    三、xx单位团队建设内容

    (一)思想建设

    1、月度集中政策学习会:每月组织进行一次中心全员集中政策学习会,学习内容为国家、自治区发布的最新法律法规、政策和相关文件,集团公司下发的各类重要文件精神和要求。通过学习,引导中心全体员工坚持正确的政治立场,热爱党、热爱国家,自觉投身宝丰的生产建设;

    2、季度个人学习心得交流会:每季度未组织进行一次中心员工学习心得交流会

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